2014年12月20日，在湖南株州舉行的中美育種(第四屆)國際聯盟高峰論壇上，由唐人神集團股份有限公司、正大集團、溫氏集團和雛鷹集團聯合控股，與美國華特希爾(Whiteshire Hamroc)育種有限公司合作的美神國際育種中心股東合作簽字儀式隆重舉行。同期還舉行了產學研全基因組測序分子育種合作簽字、美神國際育種聯盟授牌儀式等活動。
中國養豬育種制約養殖效益局面將得到改變
目前，中國生豬養殖正處于規?；D型的關鍵時期，由于過去幾十年來養殖效率低下，導致中國生豬育種長期依賴于國外引種，雖然中國自主育種之路探索了較長時間，但是由于沒有長期沉淀數據的支撐，而且由于疫病困擾和誠信體制的缺失，沒有建立真正聯合育種體系。
此次合作的美神國際育種中心位于美國印第安納州，是中國在美國投資建立的第一個世界級海外生豬國際育種中心，前期工作已經準備兩年多，土地與設計規劃已經基本就緒，預計明年開春破土動工，這標志著中國育種嚴重制約養殖效益的局面將得到改變。
養豬效益近半的貢獻依靠優良的品種，中國現有品種很難滿足當前標準化、專業化、規?；?、工業化養豬模式的需要。如何讓養殖賺錢不再成為難事?唐人神集團董事長陶一山認為，首先就需要在品種改良方面有重大突破。應借鑒中國高鐵發展的成功道路：依托世界各國的專項技術，走技術集成創新和管理集成創新的道路。
目前世界成功的育種路徑基本是兩條，一是聯合育種之路，如美國NSR、加系CCSI和丹麥的聯合育種之路;二是大企業獨立育種之路，如PIC公司、美國墨菲布朗公司。中國的育種道路經過幾十年的探索，因為受到各方面條件的制約，導致了中國種豬長期依賴進口，陷入了引種，退化，再引種，再退化的怪圈，種豬產業質量與水平與發達國家相比還存在差距。聯合育種和大企業獨立育種之路并不適合中國國情。中國應走第三條路，就是專業的育種聯盟。
大企業聯合定向專業育種聯盟 為中系種豬培育奠定堅實基礎
中美育種國際聯盟已成立四年，通過技術管理集成，走大企業的自主育種之路，為中國品種改良創造了一種新的模式。在聯盟不斷擴大的同時，此次唐人神集團本著“利他、共贏”理念，聯合正大、溫氏、雛鷹等頂尖養豬企業，領先成立大企業聯合定向專業育種聯盟，將形成在世界種豬育種史上最具有核心競爭力的三大平臺。
第一，依托美神國際育種中心，建立大數據育種體系。第二，聯合華大基因世界級的測序和分析平臺。第三，聯合中國農科院，華中農大，華南農大等強大研發團隊，創建大企業聯合定向專業育種產學研聯盟平臺。
大企業聯合定向專業育種聯盟、產學研聯盟相結合的育種體系是中國自主育種的一次重大創新舉措，既克服了聯合育種存在的數據風險，又解決了大企業獨立育種上存在的資源限制。這將對中國種豬育種的進程產生重大而深遠的影響，占領育種技術的制高點，為中系種豬的培育奠定堅實的基礎。
中國畜牧業協會副秘書長殷成文出席高峰論壇并致辭
簽約儀式現場答記者問
